一季度中国手机出货量暴跌26.1%

在残酷的市场竞争中，金立、联想、魅族、中兴、酷派等二线品牌已集体掉队，处境日益艰难 编者按：从2017年开始的出货量负增长，给习惯了高速增长的中国手机市场蒙上了一层阴影。在市场形势的转换间，很多曾经的知名品牌集体掉队，而残酷的市场竞争还将继续。

小米创始人雷军曾表示，“中国手机市场这两年基本已经成熟，我们四家(华为、小米、OPPO、vivo)加苹果，没别人了。” 华为消费者业务负责人余承东也曾在不同场合表示，未来能够存活下来的手机厂商只有3至4家。这两位手机行业大佬的预言似乎正在应验。

中国信息通信研究院发布的《2018年3月国内手机市场运行分析报告》显示，中国智能手机行业继续负增长，Q1手机出货量仅为8737.0万部，同比下降26.1%,其中,国产品牌手机出货量同比下降 27.8%。

第一手机界研究院院长孙燕飚在与《证券日报》记者交流时认为，一季度出货量的暴跌从去年的数据变化来看，其实还算是平稳，因为2017年一季度市场出货量还是在往上走的，同比下滑是从二季度开始的，所以今年二季度的数据下滑应该会趋缓。

不过，市场严冬已经是无争的事实。

与此同时，行业马太效应加剧。国内手机市场寡头垄断格局进一步加剧，二线手机品牌生存空间进一步被挤压。

随着头部品牌的市场份额不断扩大，留给中小厂商的生存空间已经越来越少。根据GfK所公布的近三年《中国智能机市场品牌销量份额趋势》显示，目前智能手机市场已经从前两年的倒金字塔结构，逐渐转化为T字型结构。

GfK报告显示，“T型”格局上部的五家手机品牌（iPhone、华为、OPPO、vivo、小米）占据了83%的市场份额。而瓜分剩下17%市场份额的手机厂商有着同一个名字：Others（其他品牌）。

在孙燕飚看来，市场的80%都会往大品牌聚焦竞争，其实给一些小品牌留下了很多机会，“相反，那些体量中等的厂家会生存得很辛苦。”

数据也显示，那些原本拥有一定市场份额的中型手机厂商，受到的冲击更为严重。过去三年市场中排名6~10名的手机厂商，整体拥有的市场份额已经从27%暴跌至11%。相比之下，那些常年排名在20名开外，归属“Others”的小品牌的份额，仅仅下跌了1%，从5%跌至4%。

在残酷的市场竞争中，金立、联想、魅族、中兴、酷派等二线品牌已集体掉队，处境日益艰难。

余承东2018年2月份曾说，目前任何一家市场份额低于10%的企业都处于亏损状态。4月份他又预言，未来几年中国手机品牌还会减少。

而这些掉队的品牌，各有各的问题，有共性，也有个性。下一个消失的会是谁？谁又能从危机中寻到一条生路？

金立折戟

身陷债务危机

以金立此前的势头，二线品牌中最有希望冲击头部品牌的就是金立，然而在市场排名迅速蹿升后，金立突然遭遇债务危机熄火。

债务危机的发生，虽然有其偶然因素，但压倒骆驼的不仅仅是那最后一根稻草。

有分析指出，现在面临资金链断裂的金立，可以说是营销策略不当最大的受害者，尽管金立和OPPO、VIVO一样舍得在营销上一掷千金，但所得却是九牛一毛。

并且，金立的定位一直摇摆不定，时而专注商务画风，时而讨好年轻人群，一个定位不清晰的品牌，消费者眼中的它也同样面目模糊。

联想移动人事动荡

区块链手机被指蹭热点

与金立一样定位不清的还有联想。有分析指出，联想的手机产品一直与市场趋势相悖，配置低于其他厂商，价格却又高于市场。

而其发布的模块手机、区块链手机，产品路数都比较“另类”。

互联网分析师葛甲向《证券日报》记者表示，区块链手机就是生搬硬套地去蹭一些热点，制造一点概念。联想手机需要在产品上实现真正创新。

有分析指出，技术能力不够优越也是多个手机厂商衰败的促因。技术不足，产品跟不上发展趋势，掉队也是必然结果，联想是非常典型的一个例子。

联想手机的自有专利少，主要通过收购来补充，2014年通过收购摩托罗拉获得2000多项专利和2.1万项专利交叉授权，之后又相继收购专利组织UnwiredPlanet和NEC的多项专利。但是联想缺乏整合和提升专利的能力，摩托罗拉的大量专利并没有得到很好的运用，硬件发展上总是落后。

从联想2月份公布的财报来看，联想移动业务依旧不尽如人意。 财报显示，联想移动第三财季实现营业额20.76亿美元，较去年同期下跌了5%。

与此相伴的是联想移动不断的人事震荡。速途网总裁高守指出，蜂窝式管理，频繁的高管调整让联想移动雪上加霜。

此外，联想手机80%严重依赖运营商渠道，这也是其软肋之一。在三大运营商的定制手机市场中，联想手机市场份额长期第一，依靠运营商渠道曾攻入中国手机销量前五，当运营商在2014年开始调整补贴政策，下调定制机的补贴比例时，低端定制机的利润减少，没意识到渠道单一背后危机的联想，从此一蹶不振。

中兴手机

墙内开花墙外香

中兴手机，也是同样对运营商渠道过于依赖的一家。

数据显示，2016年以前，中兴90%的出货量来自运营商，而出身于中兴的努比亚改走社会渠道后，却又极度依赖线上渠道，线上和线下渠道比为7:3，极度不平衡。这也是为何中兴在美国市场有立足之地，在中国手机市场却毫无波澜。因为美国市场主要就是靠运营商渠道。

据国外权威调研机构IDC公布的数据显示，2017年，中兴手机在全球智能手机市场销量排名第九，在国内智能手机市场销量排名第九。

鼎盛时期，市场研究机构市场研究机构Statista数据显示，中兴手机2012年Q4和2013年Q1在全球智能手机市场份额排名第五，在国产手机中仅次于华为，市场份额在4.2%以上。

进入2018年，中兴手机试图在国内市场有所作为，3月份成立了“中兴终端中国”控股公司，以期加强手机业务在中国公开市场的拓展。但紧接着中兴通讯就遭遇了美国激活禁售令，元器件断供的中兴手机，目前只能观望。

失落的魅族

亏损、裁员、内讧

近日有消息称，魅族将进行新一轮大裁员，裁员数量可能超过千人。魅族在回应中证实了裁员确实存在，但表示是属于每年例行的“末位淘汰”机制，人数与2017年相当，不会超过10%。2018年已是魅族连续第三年裁员。另外，据媒体报道，去年末以来，市场不时传出魅族专卖店关门的消息。

而近日曝出的魅族高管内斗，更是显露了魅族内部种种乱象。近日，魅族前文创部总监张佳在微博公开炮轰魅族科技高级副总裁杨柘，认为他没有能力把魅族带出困境。魅族随后发布内部邮件决定给予张佳开除处分。张佳则在微博发布声明称，不接受公司邮件中对自己的评价，并会采取法律手段维护自己的权益。他还称，杨柘不仅是能力和态度问题，还存在滥用权力，使用指定供应商并存在偷税漏税的问题。

数据显示，2015年，魅族亏损10.3亿元。2016年上半年，亏损3.04亿元。2016全年，魅族采取较为激进的产品策略，一共开了11场“演唱会”发布会——，在几乎一月一次的发布会上，魅族邀请了12组艺人演出，留下了26首歌曲。

开了一年“演唱会”的魅族，最终扭亏为盈，但没有公布具体数字。

一直在为上市而想方设法摆脱亏损的魅族，能否最终实现自己的上市梦？

乐视系酷派

持续亏损

受乐视危机影响的酷派手机如今在线下市场早不如前。2017年7月份，有分析师向媒体表示，2017年一季度，酷派市场份额已下滑至11位。

除了业绩惨淡，酷派公司也陷入了严重的债务危机和巨额亏损之中。自2017年7月起，酷派一个月内三次被银行追债，涉及金额达2.4亿元。2017年8月酷派在港交所发布的公告称，目前公司处于持续亏损状态，截至2017年7月31日的营业收入约为港币27.16亿元，同比下滑约52%，且流动资产已低于流动负债，偿债压力加大。

同时有媒体报道称，酷派2017年上半年解约了数百名即将入职的校招学生，大量员工也纷纷离职，原先将近3000人的规模，离职后仅剩下一半多。2017年8月，公司CEO刘江峰也选择了辞职。