成长之道
主持人:我们尊敬技能大师,我们也想成为技能大师。能和我们分享一下,你们是如何一步一步成长为技能大师的吗?成长路上有哪些难忘的体会和宝贵的经验?
●王卿:我是一名技校生,毕业之后以一名劳务工的身份来到咱们中国石化,我的工作主要是从事高品质的汽柴油产品生产加工,目前已经工作25年了。在这25年里,我也从一名什么都不会的职场小白,逐渐成长为中国石化的技能大师。
可以说,没有中石化的培养,也就没有我的今天。在2005年的时候,中国石化举办职业技能竞赛,当时我们厂里也没计较我劳务工的身份,给了我一个参加加氢精制工种竞赛的机会。
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后来我通过层层选拔,代表沧炼参加了咱们中国石化的技能竞赛,取得了金奖,被中国石化授予高级技师的职业资格。同时,我也被批准成为中国石化的一名正式员工。
通过这件事,也让我深深地感受到,咱们中国石化为技能人员搭建了一个特别广阔的舞台,即使你没有高的学历,哪怕你是劳务工的身份,只要你好好干、干得好,就一定会拥有光明的前途和美好的未来。
主持人:姜大师,能介绍一下起重工的工作吗?干好这份工作,要特别注意哪些方面?
●姜志光:可能大家理解的起重工,就是平时看到的小的一些钢材或者零部件的吊装。我所从事的起重工,是从事大型设备的吊装,特别大的一些核心设备。
用我们行业里的话讲,对待目标是举重若轻,对待工作的态度是举轻若重。几千吨、上百米重的大型设备,在我们的眼中,就是一个比较小的东西去面对它。而在准备完成它的所有过程中,对于每一个细节,我们就当成一个非常大的“设备”去对待它。因为我们的工作不容出现任何的闪失,如果出现一点安全的问题,那我们造成的影响是会非常大的。
主持人:毫厘之间尽显英雄本色,这就是咱们的工作!相对一般工种,咱这样的小工种,成长道路是不是更加艰难?
●姜志光:像我们这种小众的工种,在2010年之前,没有技能竞赛。
2010年,中国石化牵头促成了第一届全国技能竞赛。我也是在这次竞赛中获奖,把我成才的机会展示给了我们同行业,并且被国家授予全国技术能手称号,也正是通过这次比赛,奠定了我走得更远的基础。
现在,我们国家对这个产业工人队伍的建设非常重视,中国石化对技能人才的政策是越来越优厚。所以,我们在自己岗位上,匠心逐梦、技能报国的信心更足了。
主持人:作为青年人,在刚入职的时候,总会有很多迷茫,特别是面对挫折时很容易放弃,您在刚上班时是怎样一种心态?
●姜志光:刚入职以后,我的师傅就跟我说了这么一句话:大型设备吊装是非常苦非常累的工作,既然已经选择了这个行业,希望你要不怕累不怕苦,练好技能,咱们干就要干出名堂来。
就是在师傅的这句话的激励下,我成长到现在。包括师傅身上的那种石化的传统和不服输的精神,也一直引领着我一步一步走到现在。起重工既劳心又劳力,很多年轻人不愿干。那我们就要用自己的成长经历,激励和影响我们的徒弟、我们身边的人,为这个行业的发展作出更大贡献。
主持人:随着时代的发展,随着技术的改革,有些岗位消失了,有些岗位又出现了,那么想问一下李大师,面临这样选择时候,我们怎么办?
●李志明:我1998年技校毕业,分配到了当时的油气集输公司,成为一名油田人。
在我所在的那个单位,是集采气、输气、天然气处理、计量等一体的一个链条。起初我只是干采气,但我走向高技能岗位之后,就觉得有这么好的一个平台,我还要去继续学习,去把知识面进行一个更大的拓宽。所以,我就相关的专业进行学习,从采气的一样通,到了输气、天然气等生产一条龙的样样精。2015年,我被评为我们油气集输公司的采输气首席技师。
2017年,油田推进专业化管理,采油、采气同属于开发行业,所以我所在的这个行业要归属到采油厂。这个时候我面前就两条路,一个是留在原来的单位从事新的工作,再一个是去一个陌生的环境,从事我熟悉的这个行业的工作。
人一旦有选择的时候啊,就要去权衡利弊。如果去一个陌生的单位,可能需要重新认识一些人,需要重新开展一些工作。
面对选择的时候,我就想起了我的师傅在我刚上班时说过的一句话。他说:“采气这个行业,就是在为国争气。”这句话这么多年一直在激励着我,也是我的人生信条。
19年了,我喜欢这个职业,我热爱这个职业,无论这岗位拓展到哪里,我都要跟到哪里,我想走到哪里我都能发热发光。
最终我就是跟着我的专业来到了东辛采油厂。初到一个陌生的环境,可以说一切从头开始,我先是到班组去倒班,学习采油知识,从填报表、换皮带、换盘根这些基础操作学起。那段时间,通过基础知识到系统学习的提升,让我从气的方面看采油,从油的方面来看采气,慢慢建立起了这种系统化的思维。
因为油田是一个注采输修的生产链条,我们所从事的每一个行业,有可能就是这个生产链条中的一个节点或者一个环节,如果我们能把整个生产链条弄懂弄通,站在更高地角度来处理问题的话,就能够更好地助力我们的生产。
主持人:厉大师,一般人认为管理岗的路要比技能岗的路更好走?我们应该如何正确看待这个问题?
●厉昌峰:我工作以后,由于各方面工作能力强,很快就从班组长提拔到基层队长。
后来政策要求是只能选择一条,当时就面临着是当管理干部,还是走技能操作路线。那时候确实也是特别纠结,也是后来通过反复考量,我觉得我更加适合走技能操作路,然后就下定决心干技师这个岗。我觉得跟着心走更踏实,感觉自己发挥的作用更大。
主持人:如果正好有一位年轻人,也面临当时你这种抉择难题,你会跟他说什么?
●厉昌峰:集团公司现在的人才队伍建设,给我们提供了很好的成长通道,只要自己认为适合自己的,能够把自己的作用发挥的更好更大的,你就按照自己的想法,大胆的去做,一定会结出一个好的果实。